Zatrudniaj mistrzów Sekrety poszukiwania i selekcjonowania wybitnych pracowników

Wyzwaniem dla każdego pracodawcy jest zatrudnienie odpowiednich osób. To ludzie są kapitałem przedsiębiorstwa decydującym o jego sukcesie.

• Jak wybrać najlepszego pracownika spośród innych kandydatów?
• Jak zachęcić ludzi do pozostania z pracodawcą na dłużej?
• Co zrobić, aby ci najlepsi motywowali do działania swoich współpracowników?

Na te i wiele innych kluczowych dla pracodawcy pytań znajdziesz odpowiedzi w tej książce.

"Napisałem tę książkę przede wszystkim z myślą o pracodawcach - czyli tych, którzy szukają najlepszych ludzi. Będzie ona także przydatna dla osób poszukujących pracy, które chcą się wyróżnić spośród tysięcy innych kandydatów."
Autor

Spis treści:

Część I. Zrozumienie, docenienie i ocenaI najlepszych pracowników
1. Fundament mentalności człowieka sukcesu.
2. Tworzenie modelu rekrutacji opartego na charakterze.
3. Przewidywanie potrzeb danego stanowiska.
4. Angażowanie kandydata w proces oceny.
5. Jak używać testów oceny.
6. Charakter, wykonanie i serce.
7. Charakter, wykonanie i wartości.
8. Jak potrzeby ego wpływają na dopasowanie w pracy.

Część II. Tworzenie kultury wzajemności
9. Stworzenie firmy osiągającej wysokie wyniki. Od czego zacząć?.
10. Łączenie kompetencji pracownika z kompetencjami kadry zarządzającej.
11. Chemia zaufania: kluczowe strategie zatrudniania lepszych menedżerów i kadry zarządzającej wyższego szczebla.
12. Podnoszenie poprzeczki: proste strategie zachęcania do samorozwoju.
13. Mierzenie i zwiększanie efektywności najlepszych zespołów.
14. Ku szerszej wizji potencjału ludzkiego.