|
|||
Poradnik dla menedżerów. Na starcie zachowaj spokój i pozostań sobąWydawnictwo OnepressCena: Autor: Dorota Kożusznik-Solarska ISBN: 978-83-283-3336-9 Ilość stron: 160 Data wydania: 02/2017 Oprawa: Miękka Format: 140x208 Wydawnictwo: Onepress Ratunku, zostałam szefową! Pomocy, awansowałem na dyrektora! Wspinanie się po szczeblach kariery to dla zdolnego pracownika naturalna kolej rzeczy. Wielu z nas przechodzi przez etap stażysty, szeregowego pracownika, specjalisty i eksperta. Jeśli jednak uda Ci się wejść jeszcze wyżej i zostajesz menedżerem, nagle z jednostki pracującej samodzielnie albo działającej w ramach zespołu stajesz się zwierzchnikiem swoich kolegów. Tylko nieliczni od razu świetnie odnajdują się w nowej roli. Dla większości awans na eksponowane i bardzo wymagające stanowisko jest nie tylko źródłem osobistej satysfakcji, lecz także początkiem kolejnego, trudnego etapu kariery. Bo menedżer to nie tylko stanowisko. Menedżer to zawód, którego trzeba się po prostu nauczyć. Gdy robisz pierwszy krok jako menedżer, musisz uświadomić sobie, że problemy, jakie napotkasz, są uniwersalne. Większość Twoich kolegów po fachu zmagała się, zmaga albo będzie zmagać z budowaniem zespołu, skutecznym delegowaniem obowiązków czy koniecznością rozwiązywania konfliktów. Wszyscy odczuwają tę samą odpowiedzialność za sprawiedliwą ocenę podwładnych, za wyniki swego działu czy szerzej — za rozwój całej firmy. Niestety, nie istnieją stuprocentowo skuteczne lekarstwa na wszystkie bolączki menedżera. Opracowano natomiast sporo metod, narzędzi i wzorców, których zastosowanie może znacznie ułatwić Ci stawianie pierwszych kroków w tym zawodzie. Warto z nich korzystać, zwłaszcza że zostały wielokrotnie pozytywnie zweryfikowane w praktyce. Spis treści: Rozdział 1. Zostałam menedżerką. Zostałem menedżerem. Pomocy! (11) Rozdział 2. Budowanie zespołu, czyli jak przestałem być kolegą moich kolegów (29) Rozdział 3. Delegowanie, czyli coś więcej niż niebranie wszystkiego na siebie (49) Rozdział 4. Motywowanie, czyli jak sprawić, żeby się chciało chcieć (63) Rozdział 5. Konflikty, czyli dlaczego się szczypiemy (81) Rozdział 6. Ocena pracownicza, czyli coś, co tygrysy lubią najbardziej (99) Rozdział 7. Prowadzenie spotkań, czyli jak uniknąć plagi nudy (109) Rozdział 8. Ale o co chodzi... z tym przywództwem? (123) Rozdział 9. Zarządzanie zmianą, czyli wchodzenie w obszar ryzyka (135) Rozdział 10. Do dzieła! (147) Książka informatyczna: Poradnik dla menedżerów. Na starcie zachowaj spokój i pozostań sobą |
|||
Księgarnia informatyczna aton.pl Tutaj możesz kupić tę książkę w dobrej cenie. Zapraszamy na zakupy do naszej księgarni internetowej. |