Large-Scale Scrum. Zwinne zarządzanie dużym projektem z LeSS

Large-Scale Scrum. Zwinne zarządzanie dużym projektem

Scrum stoi w opozycji do tradycyjnych, hierarchicznych sposobów zarządzania procesami rozwoju oprogramowania. Pozwala na uzyskanie elastyczności i szybkości działania, dzięki czemu możliwe jest zaspokojenie coraz bardziej złożonych wymagań klientów. Metody zwinne doskonale sprawdzają się również w większej skali.

Large-Scale Scrum, czyli LeSS, umożliwia pomyślne zarządzanie olbrzymimi międzynarodowymi projektami o dużej złożoności technicznej dzięki prostocie, skupieniu się na najistotniejszych aspektach zagadnień, a przede wszystkim dzięki ciągłemu zwracaniu uwagi na doskonałość techniczną.

Niniejsza książka jest przeznaczona dla każdego, kto chce poznać praktyczne aspekty wdrażania LeSS w procesach rozwijania oprogramowania. Jest szczególnie wartościowa dla osób zarządzających dużymi, skomplikowanymi projektami. Poza wyjaśnieniem koncepcji i zasad Scruma przedstawiono tu wnioski płynące z wielu lat doświadczeń wdrażania LeSS w przeróżnych organizacjach.

Pokazano, jak można zapewnić, że dostarczony produkt będzie wyższej jakości, będzie prezentował wartości szczególnie cenne dla klienta, zespół będzie pracował wydajniej, elastyczniej i w o wiele prostszy sposób, a poszczególne cele będą osiągane przy znacznie mniejszej formalizacji!

Najważniejsze zagadnienia:
• podstawowe pojęcia LeSS, obowiązujące reguły i zasady
• techniki skalowania procesów zwinnych
• zarządzanie pracą zespołów stosujących Scrum
• stosowanie frameworka LeSS Huge
• zasady pracy Mistrza Młyna
• sprinty LeSS

Craig Larman urodził się w Kanadzie. Specjalizuje się w kilku technikach projektowania oprogramowania, w tym również w metodykach zwinnych. Jest uznanym konsultantem i autorem wielu książek dotyczących rozwoju oprogramowania. Jako współtwórca LeSS od kilku lat angażuje się we wdrażanie tej metody w różnych organizacjach.

Bas Vodde urodził się w Holandii, obecnie mieszka w Singapurze. Jest trenerem, konsultantem, programistą i autorem książek. Specjalizuje się we wdrażaniu nowoczesnych technik rozwijania aplikacji, przede wszystkim w metodykach zwinnych. Wdrażał metodę Scrum w wielu różnych firmach, w tym w Nokia Networks.

LeSS: przygotuj swój zespół na sukces w dużej skali!

Spis treści:

1. LeSS znaczy "więcej" (1)
2. LeSS (5)

Struktura LeSS
3. W drożenie (53)
4. Skup się na wartości dla klienta (77)
5. Zarządzanie (113)
6. Mistrzowie Młyna (135)

Produkt LeSS
7. Produkt (155)
8. Właściciel Produktu (171)
9. Rejestr Produktu (197)
10. Definicja Ukończenia (229)

Sprint w LeSS
11. Modyfikowanie Rejestru Produktu (247)
12. Planowanie Sprintu (275)
13. Koordynacja i integracja (285)
14. Przegląd i Retrospekcja (313)

Więcej za mniej
15. Co dalej? (329)
 
Dodatek A. Reguły (331)
Dodatek B. Zasady (335)
Dodatek C. Bibliografia (337)
Skorowidz (339)