MS Project 2010 i MS Project Server 2010 Efektywne zarządzanie projektem i portfelem projektów

• Opracowywanie i kontrola budżetu oraz zasobów
• Zarządzanie dokumentacją i ryzykiem związanym z projektem

Właściwie zastosowane narzędzia do zarządzania projektem zapewnią Ci sukces! Wykonać pracę na czas i zgodnie z zatwierdzonym budżetem oraz spełnić wymagania jakościowe to wyzwania dla każdego kierownika projektu. Niezależnie od tego, czy prowadzisz projekty, kierując się własnym doświadczeniem, czy stosujesz metodykę PRINCE lub postępujesz według wytycznych PMI, potrzebujesz wsparcia, dzięki któremu zawsze będziesz mógł podejmować właściwe decyzje. Wsparcie to zapewnia Ci aplikacja Microsoft Project 2010 Standard — narzędzie niezbędne w pracy każdego kierownika projektu.

Miarą sukcesu firmy, w której pracujesz - obojętne, czy działasz w branży informatycznej, budowlanej, finansowej, czy też organizujesz koncerty i wydarzenia artystyczne - jest liczba prowadzonych projektów. Efektywniejsze i skuteczniejsze zarządzanie portfelem projektów będzie możliwe, gdy wykorzystasz pakiet Enterprise Project Management (w skład którego wchodzą rozwiązania Microsoft Project Server 2010, Microsoft SharePoint 2010, Microsoft Project 2010 Professional oraz Project Web Access).

Książka ta jest skierowana do osób, które chcą efektywnie zarządzać projektami i portfelami projektów. Zawarte w niej wskazówki oraz informacje na temat właściwego stosowania narzędzi wspierających zarządzanie projektami pomogą menedżerom portfeli i zasobów, kierownikom programów i projektów oraz samym ich uczestnikom na każdym etapie pracy. Dziesięcioletnie doświadczenie autora w stosowaniu opisywanych rozwiązań zapewnia rzetelną ocenę ich możliwości i bardzo praktyczne podejście do tematu.

• Inicjalizacja projektu
• Budowanie portfela projektów i zarządzanie nim
• Planowanie budżetu projektu
• Tworzenie harmonogramu projektu
• Odpowiednie dobieranie zasobów do projektu
• Zarządzanie zasobami
• Zarządzanie ryzykiem i potencjalnymi problemami
• Zarządzanie dokumentacją projektową
• Kontrolowanie budżetu i analiza odchyleń
• Tworzenie raportów z przebiegu projektu
• Wymiana danych pomiędzy projektami i aplikacjami

Poznaj w praktyce narzędzia firmy Microsoft do zarządzania projektem i portfelem projektów.

Rozdziały:
1. Rozpoczynanie pracy z Microsoft Project 2010 (21)
2. Początek tworzenia projektu (47)
3. Zarządzanie zadaniami (75)
4. Zarządzanie zasobami (151)
5. Przydzielanie zasobów do zadań (173)
6. Ustalanie czasu pracy i dni wolnych - kalendarze (197)
7. Koszty projektu (211)
8. Optymalizacja projektu i rozwiązywanie problemów z nadmiernym obciążeniem zasobów (227)
9. Wprowadzanie i śledzenie wartości rzeczywistych - informacje o realizacji projektu (251)
10. Analiza odchyleń (273)
11. Dostosowywanie programu do potrzeb użytkownika (287)
12. Wymiana informacji pomiędzy Microsoft Office Project 2010 a innymi aplikacjami (339)
13. Wymiana danych pomiędzy projektami (353)
14. Enterprise Project Management (EPM) i Microsoft Project Server 2010 - wprowadzenie (363)
15. Microsoft Project Server 2010 - budowanie portfela projektów (377)
16. Microsoft Project Server 2010 dla kierownika projektu i programu (391)
17. Microsoft Office Project Server 2010 dla uczestników projektów (427)
18. Microsoft Project Server 2010 z perspektywy menedżera portfela projektów i zasobów (453)
19. Microsoft Project Server 2010 - administrowanie merytoryczne (465)
20. Co jeszcze warto wiedzieć (485)