Moc coachingu Poznaj narzędzia rozwijające umiejętności i kompetencje osobiste Wydanie II rozszerzone

Coaching jest uznawany za jedną z najbardziej efektywnych metod rozwoju - zarówno osób, jak i organizacji oraz przedsiębiorstw. Z powodzeniem stosuje się go wśród kadry zarządzającej oraz menedżerskiej. Książka Moc coachingu krok po kroku wprowadzi początkującego trenera w tajniki najmocniejszych, najczęściej stosowanych narzędzi coachingowych. Została ona przygotowana przez zespół doświadczonych coachów i praktyków biznesu w oparciu o ich bogatą praktykę oraz kompetencje doskonalone w najlepszych szkołach i organizacjach coachingowych: Erickson College International, International Coaching Community, Center for Right Relationship European, International Coach Federation.

Pierwsze wydanie książki stało się ważnym przewodnikiem dla coachów oraz osób uczących się coachingu. Autorki w swej codziennej pracy spotykały się z wieloma pytaniami i prośbami o uzupełnienie informacji zawartych w tamtej książce. Publikacja, którą trzymasz w ręku, powstała właśnie po to, by poszerzyć temat i odpowiedzieć na pytania Czytelników. Oprócz informacji z pierwszego wydania - dwudziestu jeden metod coachingowych o różnym stopniu zaawansowania, autorskich pomysłów, wskazówek i porad, które przyczynią się do wzbogacenia Twojego warsztatu - znajdziesz tu obszerny rozdział, zawierający najczęściej zadawane pytania (i odpowiedzi), a także nowe narzędzie: „O przekonaniach”.

Spis treści:

Wstęp (5)

Wstęp do wydania drugiego (7)

Wskazówki dla Czytelnika - jak korzystać z książki (9)

• Piktogramy (12)

Rozdział 1. Ruszaj w podróż z coachingiem (19)

• Czym jest coaching? (19)
• Rodzaje coachingu (20)
• Relacja coachingowa (21)
• Zasady coachingu i postawa coacha (22)
• Kluczowe umiejętności coacha (25)

Rozdział 2. Potencjał człowieka (29)

• Jakim potencjałem dysponuje człowiek? (29)
• Świadomość potencjału człowieka a postawa coacha (31)

Rozdział 3. Rozmowa coachingowa (33)

• Model rozmowy coachingowej (33)
• Model GROW (33)
• Model Wizja - Strategia - Determinacja (36)

Rozdział 4. Narzędzia coachingowe (43)

• Asocjacja i dysocjacja (43)
• Pytania odkrywające horyzont dostępnych możliwości (48)
• Zmiana perspektywy (54)
• Burza mózgów (62)
• Pierwszy krok (69)
• Koło priorytetów (74)
• Matryca zarządzania czasem (87)
• Mapa celów i marzeń (93)
• Metoda lustra (96)
• Wizualizacja (102)
• Zaczynaj z wizją końca (110)
• Prezentacja doświadczeń (116)
• Analiza SWOT (121)
• Strategia Disneya (129)
• Wizualizacyjna metoda dokonywania wyborów (139)
• 4 poziomy rozwijania umiejętności (144)
• Modelowanie zachowań (157)
• Model poziomów logicznych Diltsa (162)
• Mentalny mentor (169)
• Puszka Pandory (175)
• Kotwiczenie stanów i zasobów (179)
• O przekonaniach (184)

Rozdział 5. Droga rozwoju coacha (191)

Rozdział 6. Zaplecze coacha (195)

• Czy coaching jest dla Ciebie? (195)
• Formularz przed pierwszą sesją (196)
• Umowa coachingowa (199)
• Umowa coachingowa coach - klient - sponsor (201)
• Formularz przygotowania klienta do sesji (202)
• Formularz Koła priorytetów (203)
• Formularz SWOT (204)
• Formularz Matrycy zarządzania czasem (205)
• Ewaluacja coachingu po sesji (207)
• Ewaluacja coachingu po procesie (209)

Rozdział 7. Najczęściej zadawane pytania (213)

• Organizacja procesu (213)
• Warsztat coacha (224)
• Trudny klient - trudne sytuacje (232)
• Wyzwania dla coacha w życiu codziennym (237)

O autorkach (241)

Literatura cytowana i polecana (247)